The GWPS – Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne – Szkolenia  was created in 1999 as the educational arm of GWP – Editorial Enterprise specialized in psychology, psychotherapy, education and managing. GWPS has been offering coaching education and training programmes based on NLP, kinesiology, accelerated learning and other modern methodology as systemic thinking, working with metaphor in clean language, promoting peak-states of consciousness. Continue reading →

ibos offers a holistic diagnosis and treatment program for diseases related to burnout and stress, as well as preventative procedures for individuals, companies and organisations.

The institute for burnout and stress management was founded in 2003 by Dr. Lisa Tomaschek-Habrina and a team of doctors, psychotherapists, coaches, supervisors, trainers, mediators, management consultants, experts in the fields of economics and marketing, attorneys and representatives from the area of complementary medicine. Continue reading →

Scheda di Presentazione

Antares – Società per lo Sviluppo dei Sistemi Organizzativi s.r.l., costituita come S3 Acta nel 1989, ha scelto il suo attuale nome nel 2005.Antaressrl opera nel campo della ricerca, della formazione, dell’orientamento e della consulenza in ambito socio – organizzativo.

Elemento caratterizzante e irrinunciabile delle sue attività, accanto alle competenze specialistiche nei settori di intervento,è lo stile nei rapporti con il committente basato sulla correttezza e la qualità delle relazioni e della comunicazione; sull’etica professionale, la cura dei prodotti, l’attenzione all’estetica e al benessere individuale ed organizzativo in funzione delle performance aziendali.

Di seguito è riportata una breve descrizione dei quattro settori caratterizzanti per Antaressrl.

Ricerca – Analisi del lavoro e delle professioni nell’ambito dei processi di mutamento economico e sociale organizzativo. Ricerche sul mercato del lavoro e sulle politiche attive del lavoro con particolare riferimento al m.d.l. femminile. Elaborazione di piani di qualità per progetti complessi. Analisi di scenario previsionali con metodologia Delphi in ambito sociale e organizzativo. Analisi dei bisogni di formazione, monitoraggio e valutazione degli interventi. Analisi e progettazione sulle pari opportunità, mainstremaingdi genere e Diversity management. Studi di fattibilità per l’introduzione del telelavoro.

Formazione – Interventi di formazione manageriale sulle tematiche legate al cambiamento socio – organizzativo, alla qualità, alla creatività, al management innovativo, allo sviluppo del personale, alle differenze di genere nelle organizzazioni pubbliche e private, alla comunicazione integrata, al lavoro flessibile e telelavoro, alla gestione di progetti complessi. Percorsi di formazione per formatori e per committenti di formazione, anche nell’ambito dei Fondi interprofessionali. Formazione-azione. Formazione-intervento. E.learning.

Orientamento – Attività di supporto offerta alle imprese ed ai singoli per poter operare scelte consapevoli ed informate, tenendo conto del moltiplicarsi delle opportunità e della scarsa presenza in Italia di strutture appositamente dedicate. Approcci e percorsi per la realizzazione di progetti di orientamento-formazione per riprogettare le traiettorie future, con particolare attenzione alle fasce deboli del mercato del lavoro. Metodologie e percorsi per il business coaching. Attività di valutazione d’impatto di progetti di orientamento.

Consulenza – Diagnosi di problematiche legate all’organizzazione del lavoro e alla gestione delle risorse umane. Approcci e percorsi per il change management in strutture private e pubbliche amministrazioni. Attività di monitoraggio e di valutazione di progetti complessi nazionali e comunitari.

Nell’ambito di questi settori vi sono alcune linee di attività principali su cui lo staff di Antaressrl ha acquisito ampia e specifica competenza professionale.

• Benessere organizzativo: partner nel progetto europeo che ha sviluppato una metodologia di rilevazione-intervento e responsabile del supporto all’Ufficio del CNR per la realizzazione dei primi interventi in materia.
• Change Management: ha partecipato a vari progetti europei e nazionali; fra le diverse organizzazioni coinvolte si ricordano Lega delle Cooperative e URMET.
• Coaching: è stata partner di due progetti europei sulle metodologie più diffuse di coaching. Antaressrl ha, inoltre, fra i suoi partner e consulenti, esperti in grado di offrire soluzioni articolate di business coaching.
• Delphi: dopo aver modificato il classico metodo previsionale arricchendolo anche di una sezione propositiva, ha sperimentato questo strumento in vari contesti, fra i quali Unioncamere, Istituto Tagliacarne e Polo Biotecnologico-Filas.
• Outdoor Training: ha messo a punto una proposta formativa esperienziale che può integrare attività formative più tradizionali, sia sul piano personale che organizzativo, attraverso esperienze in barca a vela e attività musicali.
• Telelavoro: ha un’esperienza che risale agli anni ’90 con numerosi interventi: fra i più recenti quelli con la Provincia di Genova, l’Università di Roma Tre e la Presidenza del Consiglio dei Ministri.
• Valutazione: ha incarichi, anche nell’ambito dei progetti comunitari, di elaborazione del piano della qualità e per assicurare la valutazione interna, in virtù della comprovata esperienza in materia.

Alcuni dei principali partner e clienti di Antaressrl

ADECCO Formazione, AGEFOS (FR), Allweb Solutions(GR), Avantgard (BG), Ballymun Job Centre (IE),Belfast Gems (UK), BD Centre (PL), Cam. Comm. Dobrich (BG), Cam. Comm. Heves (HU), Comune di Napoli,Comune di Roma, Confcooperative, C.N.R., CRIA (ES), CROSS, Euregio, Qual. Tech. (DE), Formez, FundacionTomillo (ES), FundacionUniversidad Salamanca (ES), Gate (UK), GPWS (PL), Hafeleker (AT), IBOS (AT), INAIL, ISFOL, Legacoop Lazio, PolithenicaBucarest (RO), Pres. Consiglio dei Ministri, Provincia Genova, Provincia Napoli, ProvinciaRoma, Sud Service, TIME ass. (UK), Turku Municipality (FI), Unioncamere, Univ. Coimbra (PT), Univ. Modena e Reggio Emilia, Univ. Roma Tre, Univ.“Sapienza” Roma, URMET.

NLP Gate, founded in 2004 (previous name M&R Academy) is a London-based SME comprising of a team of qualified associate consultants, predominantly trainers, coaches, psychologists and psychotherapists. NLP Gate provides psychotherapy, personal development, executive coaching and management training. Its activities focus on developing self-awareness and awareness of others to enable people to develop and grow: personally, as part of a team, as managers, in an organisation or as  leaders. Continue reading →